壽司幹嘛轉來轉去?2:管理會計入門

微利時代如何突破困境,搞懂數字,最快!最有

林總/ 著   大牌 / 出版

日本年度暢銷商業漫畫,系列累計銷售突破41萬冊
數字觀念 × 決策能力 × 風險控管
《師父》作者諾姆‧布羅斯基:「創業卻看不懂數字,跟閉眼開飛機沒兩樣。」

無論是十四世紀的威尼斯商人,
還是身處大數據時代的企業經營者,
都是仰賴會計數字做出決策。

【搞懂數字,就能避開風險,穩定成長】由紀因為父親驟逝,匆匆成為服飾公司「HANNA」的社長,完全沒有經營概念的由紀,在神祕顧問安曇的協助下,漂亮地成功重整公司。五年後,為了提高經營效率,改善現金流量,「HANNA」投資數億圓建立數據資訊系統,不料反而成為新的經營危機!無比困擾的由紀,再次求助安曇,原來「只要能懂得使用會計知識,就能有效使用資訊」。
 
本書以漫畫形式,整理經營者必備的三種管理視角,更導入會計知識,使經營管理更有根據:

──鳥的視角:掌握全公司,從高處俯瞰企業,掌握概況。
──蟲的視角:密切接觸第一線,察看細節,了解公司內部作業與數字的變化關係。
──魚的視角:即時掌握企業現況,解讀動向,做出預測與揪出異常項目。

【經營者的管理儀表板】利用以上三個視角,即可建立經營者的管理系統,例如利用「鳥的視角」即時掌握損益表、資產負債表、現金流量表的月次變化;以「蟲的視角」檢視行銷、公關等活動的附加價值成本、或產品的個別損益與生命週期;並用「魚的視角」留意公司需改善的環節,如重要項目的異常退貨、異常瑕疵品,或異常的成本差異與銷售虧損。

當經營者能將企業的各項活動轉化成數字,並且徹底理解數字變化所帶來的意義,那麼即便是在微利時代,也能穩定獲利,達成企業願景。本書作者林總,善於將一般人害怕的數字,轉換為通俗語言,並且提供系統性的解讀方式,數字不再是讓人恐慌的天書,最有利的經營幫手。

看過本書你一定能回答這些問題:
★  怎樣才能讓公司賺錢?
★  出色的經營者是什麼模樣?
★  經營者的首要責任為何?
★  如何利用會計資訊做出經營決策?
★  為什麼會商品大賣,公司卻不賺錢?
★  什麼是作業基礎成本會計?
★  中小企業如何突破「成長的極限」?
★  如何利用二八法則來分析公司的營運狀況?
★  如何把會計資訊轉換成公司的利潤?
★  業務部、製造部、會計部等,公司各部門的責任歸屬如何劃分?

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