哈佛教你掌握頂尖企業成功方程式

阿里巴巴、Google、奇異、萊雅、寶僑、松下的致勝策略

馬丁 ‧ 瑞夫斯 / 著   哈佛商業評論 / 出版

收錄 阿里巴巴、Google、奇異、萊雅、寶僑、松下等國際企業經營案例
從18人到年營收80億美元、用創新思維突破營運困境
經理人、創業者、企業CEO必讀商業實戰課

以前人的成功案例  換取今日的致勝策略
站穩時代浪潮  找出永續經營的最佳定位

本書顧名思義,講的是頂尖企業的成功故事,分別收錄阿里巴巴、Google、奇異、萊雅、寶僑、松下等成功的多國籍企業,在成長擴張、人事管理、數位技術、企業文化、系統化創新、海外經營等方面的致勝策略。

在全球化、數位化,而且多變化的商業環境中,企業想要永續經營,除了必須跟上,甚至超越快速的創新腳步,時時自我改造之外,還必須有一套管理心法、營運策略,以及商業模式。

這些頂尖企業,就是在變與不變之間,找到最適合自己定位,也最能發揮的「贏家做法」!

本書描述六家世界級的頂尖企業,如何突破困境,再創高峰:

  • 中國電子商務巨人阿里巴巴運用演算法思維,不斷自我再造。
  • Google找出經理人都有的八種關鍵行為,說明管理如何發揮效果。
  • 奇異靠著由數位技術促成的「成果基礎商業模式」,增加了八億美元以上的收入。
  • 扮演五種關鍵角色的「多元文化經理人」,讓萊雅在全球化與法式風格中取得最佳平衡。
  • 寶僑成立「新成長工廠」,讓創新符合營收與獲利目標的比率成長為三倍多。
  • 松下企業在深耕中國市場的過程中,打造出在地化與全球化雙贏的局面。

無需覺得那些策略太過高遠,因為除了多國籍巨擘的故事之外,本書也收錄了三則台灣本土的個案,包括:新益美、德昌營造、中國四云奶蓋貢茶。這些個案告訴我們,不管企業的規模如何、產業類型為何,都有適合的成功方程式。

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